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社群變現(xiàn)的指標包括以下幾個方面：

參與感指的是每個人在社群里的輸出，至于采用什么形式輸出，需要我們去設計。

2.用戶思維

我們一定要站在用戶的立場、時間、空間，去考慮自己的產品如何融入他們的場景里，讓他們有更好的體驗。要做到這一點，需要積極的調研，在分享前、分享中、分享后，或者活動發(fā)起前、發(fā)起中、發(fā)起后，積極地跟用戶私信互動，搜集及時的反饋意見。

3.代入感

要設置一個環(huán)節(jié)，讓所有的用戶從0到1完整地體驗到他所接觸的這個平臺或者產品，不要半路進來，片面接收。那么，他遲早會購買這個產品，或遵從你要變現(xiàn)的一些動作。

4.節(jié)奏感

配合用戶的作息時間，了解他什么時候能做好吸收，什么時間可以參與互動，互動的量是多少、深度是多少等，需要做一個詳細的設置。

1、社群變現(xiàn)的坑——過分活躍。這是我見過90%的社群死亡的原因，又叫劣幣驅逐良幣現(xiàn)象。有些人進社群是為了混存在感，為了建立社交，一直在群里聊天、灌水，對社群不產生任何價值。并且，有第一個人帶頭，后面就有人跟上，社群運營者又不太好去抑制，就會導致過分活躍，掩蓋了真正有價值的信息，并導致意見領袖或核心成員離開社群。

2、你不是唯一。我們要去服務個體，不要控制群體。可以采用積極調研方法，每次做完分享后，把內容沉淀下來，然后私信給所有成員，讓他們能接收到。同時，不要太刻意地控制這個群體，要構建一個公平、平等的一個環(huán)境。最終的效果是，讓用戶在打開群的一到兩秒時間，就能迅速地發(fā)現(xiàn)這個群值得看，愿意置頂。

3、從品類到社群，只為獲取信任。現(xiàn)在是一個免費時代，大家都用免費的模式來獲取流量，然后實現(xiàn)變現(xiàn)，但要做得不一樣。比如，小米用手機告訴大家自己的產品性價比非常高，之后它推出的其他產品同樣也代表著性價比，結果就從原來的一個手機發(fā)展到的一個小米族群。那么，小米為什么要生產性價比高的手機，甚至不賺錢也要做這個事情？原因很簡單，是為了獲取第一層的信任。

其實，要變現(xiàn)真的不難，只要你踏踏實實地做好服務，成員就會對你產生信任，你推薦的任何一款產品，他都會愿意去試。即使他不試你的產品，他也會聽你說，說完之后會告訴你，如果這個產品滿足了什么條件，他會選擇購買，這樣就能幫助你更好地打磨產品。